AVM緣起
吳安妮講座教授於 1986 年開始研究美國哈佛大學 Kaplan 及 Cooper 教授提出的作業基礎成本制（ABC）及作業基礎成本管理（ABCM）。
吳安妮教授經過三十幾年的長期學術研究與臺灣產業實務運用經驗中，吳安妮教授發現「成本管理」應與不同的管理制度相互結合一體，例如： ERP、SOP、TQM 及 MES 等制度相結合，才易發揮最大的價值及效益，因而持續地創新研發，進而發展出架構完備的管理會計整合性制度，該制度命名為「作業價值管理（Activity Value Management，AVM）」。
現已取得臺灣及中國大陸的商標權與臺灣的發明專利，而 AVM 持續與工業 4.0、 CVM、大數據、BI 、 AI 及 ESG 等不同科技結合，延伸諸多 IT 系統，不僅為臺灣管理會計學術界開闢出嶄新大道，更為臺灣產業經濟注入新動能。
AVM模組五大創新
1
以「作業」
取代「會計科目」
取代「會計科目」
能夠精準估算
成本與利潤
成本與利潤
2
分析每個生產環節是
超用或剩餘產能
超用或剩餘產能
優化產能和管理
3
整合「原因資訊」
和「結果資訊」
和「結果資訊」
可快速定位效率或利潤
等問題的源頭
等問題的源頭
4
拆解並重組
企業價值鏈
企業價值鏈
有助企業制定價格策略
5
創新發展五大作
業屬性之具體內容
業屬性之具體內容
有助於成本管理與其他
管理之整合
管理之整合
用 AVM 做對管理
在四大模組的整合規劃下，AVM 透過以「作業」為細胞的基礎，除了正確地計算出産品、顧客及通路等價值標的成本及利潤外，亦提供結合「原因資訊」和「結果資訊」的「管理資訊」，協助企業找到做對決策的客觀依據。
作業價值管理之四大模組架構
AVM 對 ESG 進行成本效益分析
ESG 是現今的顯學，但企業往往不知如何評估ESG投資。而 AVM 同樣以「作業」為細胞，結合與 ESG 相關的「原因資訊」和「結果資訊」，分析ESG投資的成本效益。
從AVM看見ESG投資的成本差異
國際認可
2012 年全球百大管理會計學者中排名全球第31，亞洲學者入榜第一人
全球唯一榮獲美國會計學惠四項重要獎項的國際會計學者
2021 年榮獲美國會計學會「傑出國際會計教育家獎」，為亞洲第二位、台灣首位獲獎者
2022 年榮獲美國會計學會「管理會計終身貢獻獎」，為亞洲第一位、台灣首位獲獎者
2022 年榮獲美國會計學會「傑出會計教育家獎」，為亞洲第一位、台灣首位獲獎者
2023 年榮獲美國會計學會「管理會計文獻卓越貢獻獎」，為亞洲第一位、台灣首位獲獎者
